FINANZA AGEVOLA IMPRESA
Dalle idee alle decisioni.
Un progetto più chiaro.
Affianchiamo persone, imprese ed enti nell’avvio e nello sviluppo dei loro progetti. Finanza agevolata, bancabilità, strategia, business plan e soluzioni digitali: partiamo dalla tua situazione e definiamo il lavoro utile.
Obiettivi, dati e documenti.
Le basi per una decisione consapevole.
Conosci FAI con Stella
Chi affianchiamo, come lavoriamo e come scegliere il primo passo per il tuo progetto.
Video introduttivo · 2 minuti e 22 secondi.
IL TUO PUNTO DI PARTENZA
Non devi avere già tutte le risposte.
Puoi arrivare con un dubbio, un’idea, più iniziative da confrontare o un’organizzazione complessa. Il punto di partenza determina le domande da affrontare, non il tuo diritto a essere ascoltato.
01 · ORIENTARSI
Vuoi partire da zero
Non hai ancora un’attività o un progetto definito. Inizia da obiettivi, competenze, territorio e risorse disponibili. Indica ciò che resta da decidere: non servono dati inventati.
02 · SCEGLIERE
Hai una o più idee
Vuoi capire quale approfondire, ordinare le priorità e riconoscere gli elementi che mancano prima di investire tempo e risorse.
03 · SVILUPPARE
Hai un’attività da sviluppare
Devi acquistare attrezzature, aprire una sede, strutturare un servizio o preparare un investimento. Servono numeri, documenti e verifiche coerenti.
04 · ORGANIZZARE
Gestisci una realtà strutturata
Coordini più progetti, processi, investimenti o misure. Definiamo attività, responsabilità e assistenza secondo le esigenze dell’incarico.
COSA FACCIAMO
Competenze collegate.
Un’esigenza concreta alla volta.
La domanda giusta cambia da progetto a progetto. Questi sono gli ambiti nei quali possiamo affiancarti.
REQUISITI E PERCORSI
Finanza agevolata
Valutiamo preliminarmente soggetto, progetto e spese rispetto ai requisiti da approfondire. La gestione delle misure e la rendicontazione hanno incarichi dedicati.
PROGETTO E NUMERI
Bancabilità e business plan
Leggiamo fabbisogno e sostenibilità, individuiamo documenti da integrare e prepariamo piani utili al confronto. Le decisioni sul credito spettano alla banca.
DECISIONI E PRIORITÀ
Strategia e organizzazione
Mettiamo a fuoco priorità, ipotesi e criticità. Dal confronto individuale al dossier, fino alla riorganizzazione del progetto e dei processi aziendali.
STRUMENTI E PROCESSI
Progetti digitali
Analisi, progettazione e sviluppo di siti, software, piattaforme e automazioni vengono definiti partendo da obiettivi, requisiti e attività effettivamente necessarie.
COME SI VEDE IL VALORE
Dalle informazioni a un lavoro utilizzabile.
Tre esempi per leggere un elaborato: mostrano il tipo di chiarezza che cerchiamo nei servizi. Non sono estratti di clienti né risultati promessi.
VERIFICA PRELIMINARE
Una sintesi per orientarsi
Situazione: un’idea descritta in modo generico.
Nel lavoro: obiettivo, territorio, spese ipotizzate e dati mancanti vengono separati.
Utilità: sapere quali informazioni raccogliere e quale domanda approfondire.
DOSSIER STRATEGICO
Un quadro per decidere
Situazione: dati e rischi sparsi tra appunti e documenti.
Nel lavoro: fatti, ipotesi e dipendenze vengono organizzati in un dossier.
Utilità: discutere priorità e prossime verifiche su una base leggibile.
BUSINESS PLAN
Un piano da presentare
Situazione: progetto e numeri non sono collegati.
Nel lavoro: investimenti, fonti e proiezioni vengono coordinati con la parte descrittiva.
Utilità: spiegare il progetto e rendere espliciti gli assunti.
A CHI CI RIVOLGIAMO
Conta il progetto.
Ogni realtà ha il suo contesto.
Accogliamo richieste da persone con un’idea o più idee, soggetti da costituire, ditte individuali, società di persone e di capitali, professionisti, cooperative, associazioni, fondazioni e altri enti. Regime ordinario e forfettario sono entrambi considerati. Non applichiamo esclusioni automatiche per forma giuridica o regime fiscale: definiamo il servizio in base al progetto e alle condizioni dell’incarico.
Consulenza aperta, requisiti da verificare
Poter richiedere consulenza non significa avere accesso a ogni agevolazione. Destinatari, territorio, settore, spese, tempi e altri requisiti dipendono dalla singola misura e dalle sue fonti ufficiali.
Se le dichiarazioni del modulo professionale non descrivono la tua situazione, puoi contattarci direttamente per inquadrare il progetto prima dell’incarico.
IL METODO FAI
Tecnologia a supporto.
Responsabilità nel lavoro.
L’AI aiuta a organizzare e leggere le informazioni. La revisione umana verifica coerenza, limiti e utilità dell’elaborato prima del rilascio.
01
Dati e ipotesi
Distinguiamo ciò che è documentato da ciò che deve ancora essere confermato. Se manca un elemento essenziale, lo rendiamo visibile.
02
Verifiche pertinenti
Colleghiamo l’analisi al contesto e al servizio. I requisiti delle misure richiedono verifica sui testi e sulle fonti ufficiali applicabili.
03
Prossime azioni
Il lavoro aiuta a capire se approfondire, integrare o rivedere una strada. Anche una criticità motivata è un’informazione utile per decidere.
DALL’ANALISI ALLE FASI OPERATIVE
Puoi affidare il lavoro di cui hai bisogno.
Puoi scegliere direttamente il servizio pertinente. Non è previsto un percorso obbligatorio di acquisti; le fasi successive vengono definite con un incarico e un costo espliciti.
Preparare il progetto
Verifiche, consulenza, dossier, ottimizzazione e business plan costruiscono una base più ordinata per le decisioni.
Gestire le misure
Fascicolo, scadenze, integrazioni e coordinamento operativo secondo misura, mandato, deleghe e regole del portale.
Organizzare la rendicontazione
Evidenze di spesa e documenti per avanzamenti e saldo. Attività e responsabilità dipendono dal perimetro affidato.
TRASPARENZA PRIMA DELL’INCARICO
Sai con chi lavori e cosa stai scegliendo.
Finanza Agevola Impresa S.r.l. · P.IVA/C.F. 03864280833 · REA ME-265689 · Sant’Agata di Militello (ME).
Contenuti espliciti
Ogni servizio descrive attività, consegne, informazioni richieste, tempi e limiti. Le prestazioni aggiuntive si definiscono separatamente.
Costi leggibili
Le pagine dedicate e il listino mostrano imponibile, IVA e totale. Nessuna success fee: il compenso remunera il lavoro concordato.
Aspettative corrette
FAI offre consulenza tecnica e strategica. Non eroga finanziamenti, non opera come intermediario finanziario e non garantisce contributi o approvazioni.
PRIMA DI INIZIARE
Le prime risposte, già qui.
Non ho azienda, partita IVA o un budget preciso: posso contattarvi?
Sì. Descrivi ciò che vuoi costruire, i promotori e gli elementi ancora da definire. Prima di attivare un lavoro tecnico individuiamo il perimetro e le informazioni minime necessarie.
Posso arrivare con molte idee?
Sì. È utile distinguere obiettivi, risorse e dubbi. Un confronto strategico può aiutare a stabilire le priorità; analisi complete di più progetti richiedono un perimetro specifico.
Il primo contatto è già una consulenza tecnica?
Il contatto serve a chiedere chiarimenti sui servizi e a descrivere l’esigenza. Le valutazioni personalizzate e gli elaborati sono prestazioni professionali a pagamento.
Come scelgo senza conoscere i termini tecnici?
Parti dalla decisione che devi prendere. Nella pagina servizi trovi le esigenze collegate alle prestazioni; le schede spiegano contenuti, esempi, prezzi e attivazione.
IL PROSSIMO PASSO
Scegli cosa vuoi chiarire.
Esplora i percorsi, confronta i contenuti o descrivi la tua situazione. Puoi informarti prima di decidere quale incarico affidare.
Per confrontare i costi consulta Prezzi e attivazione.
Le scene sono illustrative e generate: non rappresentano clienti, risultati ottenuti o documenti effettivamente consegnati. Condizioni dei servizi · Contatta FAI